« Entretien motivationnel » : différence entre les versions

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* Explorer l’ambivalence au changement de l’aidé-e et arriver à la dépasser en misant sur une approche ouverte et respectueuse de ce qu’il vit et ressent face à son problème.
* Explorer l’ambivalence au changement de l’aidé-e et arriver à la dépasser en misant sur une approche ouverte et respectueuse de ce qu’il vit et ressent face à son problème.
* Redonner à l’aidé-e l’estime de soi, renforcer sa maîtrise de soi et le remettre en contrôle de sa vie (empowerment)
* Redonner à l’aidé-e l’estime de soi, renforcer sa maîtrise de soi et le remettre en contrôle de sa vie (empowerment)
== Attitude ==
*Partenariat (gagnant-gagnant)
*Non-jugement (dans le respect des droits humains
*Altruisme (aide)
*Évocation (ressources)
*Complètement tourné vers l'aidé


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Version actuelle datée du 16 février 2019 à 15:27

Définition

"Méthode de communication, directive (semidirective), centrée sur l’aidé-e, qui vise à augmenter la motivation intrinsèque au changement en explorant l’ambivalence et en travaillant à sa résolution." (Miller & Rollnick)

Objectifs

  • Susciter une motivation intrinsèque à agir et à changer chez l’aidé-e qui veut modifier ses comportements.
  • Le porter à agir par lui-même plutôt que par une stimulation extérieure provenant du professionnel.
  • Explorer l’ambivalence au changement de l’aidé-e et arriver à la dépasser en misant sur une approche ouverte et respectueuse de ce qu’il vit et ressent face à son problème.
  • Redonner à l’aidé-e l’estime de soi, renforcer sa maîtrise de soi et le remettre en contrôle de sa vie (empowerment)

Attitude

  • Partenariat (gagnant-gagnant)
  • Non-jugement (dans le respect des droits humains
  • Altruisme (aide)
  • Évocation (ressources)
  • Complètement tourné vers l'aidé